事例紹介

プロフィット、マーケティングセンターへの改革支援

地方銀行（複数）

業種

金融

業務規模

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サービスメニュー

コンサルティング

課題解決フラグ

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• Before

  コストセンターからプロフィットセンターへの改革、さらにマーケティングセンターへの進化を計画。具体的なプロセスでの立案/設計/実行の進め方が分からない

• Solution

  タスクフォースとして注力商材の選定、年間計画、目標設定、アクションプラン、進捗管理、育成のトータル支援。
  ケースによっては、セカンダリセンターとして弊社センターを活用いただき、銀行センターと役割を二分化、BCP拠点等、全体での収益向上を遂行することも可能。

• After

  無担保ローンにおけるセールスアウトバウンドの活動支援によって、センター内での前年度の獲得保証承認額が、弊社の支援開始から1年後には約5倍へ伸長した実績あり。